Hoofd politiek, recht & overheid

Sla arbeidsverhoudingen op

Sla arbeidsverhoudingen op
Sla arbeidsverhoudingen op

Video: ONLINE STAGE INFORMATIEAVOND!! 2024, Mei

Video: ONLINE STAGE INFORMATIEAVOND!! 2024, Mei
Anonim

Staking, collectieve weigering van werknemers om onder de door werkgevers gestelde voorwaarden te werken. Stakingen ontstaan ​​om een ​​aantal redenen, maar voornamelijk als reactie op economische omstandigheden (gedefinieerd als een economische staking en bedoeld om lonen en uitkeringen te verbeteren) of arbeidsomstandigheden (bedoeld om de arbeidsomstandigheden te verbeteren). Andere stakingen kunnen voortkomen uit sympathie met andere opvallende vakbonden of uit jurisdictiegeschillen tussen twee vakbonden. Illegale stakingen zijn onder meer sit-down stakingen, wilde stakingen en gedeeltelijke stakingen (zoals vertragingen of insekten). Stakingen kunnen ook om puur politieke redenen worden opgeroepen (zoals bij de algemene staking).

arbeidseconomie: de kosten van werkonderbrekingen

Wanneer geen van beide partijen de voorwaarden dicteert en er over een overeenkomst moet worden onderhandeld, leidt het niet overeenkomen van een overeenkomst tot een onderbreking die voor beide partijen verliezen veroorzaakt

In de meeste geïndustrialiseerde landen wordt het stakingsrecht in principe verleend aan werknemers in de particuliere sector. Sommige landen vereisen echter dat specifieke pogingen tot schikking worden gedaan voordat een staking kan worden opgeroepen, terwijl andere landen louter politieke stakingen of stakingen door overheidsfunctionarissen verbieden.

De meeste stakingen en dreigementen van stakingen zijn bedoeld om kosten te veroorzaken voor de werkgever omdat hij niet akkoord gaat met specifieke lonen, voordelen of andere voorwaarden die door de vakbond worden geëist. Stakingen van Japanse vakbonden zijn niet bedoeld om de productie voor lange tijd stop te zetten; in plaats daarvan worden ze gezien als demonstraties van solidariteit. Af en toe waren stakingen politiek gemotiveerd en soms waren ze gericht tegen regeringen en hun beleid, zoals het geval was met de Poolse vakbond Solidariteit in de jaren tachtig. Stakingen die niet zijn goedgekeurd door de centrale vakbond, kunnen zowel tegen de vakbondsleiding als tegen de werkgever worden gericht.

De beslissing om te gaan staken komt niet gemakkelijk, omdat vakbondsmedewerkers het inkomen voor lange tijd dreigen te verliezen. Ze riskeren ook het permanent verlies van hun baan, vooral wanneer vervangende werknemers die zijn ingehuurd om tijdens de staking door te gaan met hun werkzaamheden, in vaste dienst blijven.

In de Verenigde Staten werd deze staking-brekende tactiek zelden op grote schaal gebruikt vóór de staking van de Professional Air Traffic Controllers Organization (PATCO) van 1981, toen Pres. Ronald Reagan gaf opdracht tot het inhuren van permanente vervangingscontrollers. De meeste federale, staats- en gemeentelijke vakbonden in de Verenigde Staten worden bij wet het stakingsrecht ontzegd en de staking van de luchtverkeersleiders was dus illegaal. Wetten die worden beheerd door de National Labor Relations Board (NLRB) regelen de vervanging van werknemers die in staking gaan, waardoor de permanente vervanging van werknemers alleen is toegestaan ​​wanneer tijdens contractonderhandelingen een economische staking wordt opgeroepen. Met andere woorden, werkgevers kunnen tijdens een staking wegens oneerlijke arbeidspraktijken niet legaal vaste vervangende werknemers in dienst nemen. Desalniettemin heeft de dreiging van banenverlies geleid tot een scherpe daling van het aantal en de duur van de economische stakingen in de Verenigde Staten. Amerikaanse vakbonden hebben gereageerd door nieuwe tactieken te bedenken, waaronder selectieve stakingen, die gericht zijn op de sites die het bedrijf de grootste economische schade zullen berokkenen, en doorlopende stakingen, die gericht zijn op een opeenvolging van werkgeverssites, waardoor het voor de werkgever moeilijk wordt om vervangers in te huren omdat de de locatie van de staking verandert altijd.